Week van HNW

Vandaag is de week van Het Nieuwe Werken (HNW) begonnen, samen met het bijbehorend initiatief SeatstoShare (S2S). Ik ondersteun het en hoop echt dat het goed doordringt dat we nu definitief in een tijd zijn aanbeland waarop het concept werken op een andere wijze moet worden benaderd.

Vooralsnog is wat ik zie te vergelijken met het moment dat je te laat wakker wordt en dat je van paniek niet precies weet waar je moet beginnen om de schade zo veel mogelijk te beperken. Je begint heen en weer te hollen en te roepen dat je te laat bent in plaats van de juiste actie te ondernemen.  

Nu beseffen we ook dat we iets moeten doen en mijns inziens komen we niet  verder dan onze vaste werkplek (tijdelijk) verplaatsten naar huis of een pand langs de weg. Op zich niets mis mee. Waarom zou je tijd verdoen  met reizen  als je die tijd ook kan besteden om te werken?

En nu doen een boel werkgevers alsof zij HNW hebben omarmd en in hun bedrijfsvoering hebben opgenomen. Zij denken: ik geef mijn werknemers een telefoon en een laptop, dan kunnen zij op andere tijden en andere locaties werken. Helaas, dit is te weinig en te laat. De onderzoeken tonen dat er een meerderheid is van deze werknemers die vindt dat het beter is voor de werkgever en slechter voor de werknemer.

Kijk, wanneer deze meningen rondwaren, dan is er wel een nieuwe werken, maar niet Het Nieuwe Werken dat wordt bedoeld. Dan is er niets veranderd. Alles gaat gewoon door, alleen in een andere omgeving op andere tijdstippen.

De crisis dwingt ons om te kijken naar de modellen die we de afgelopen decennia hebben toegepast. En we komen niet verder dan dezelfde werkzaamheden op dezelfde manier, maar dan op een andere plek! Nee, we moeten echt aan HNW en dit, is het niet. HNW is veel meer en tegelijkertijd iets anders dan de lengte van onze werkzaamheden niet meer te binden aan plaats en tijd.

Ik stel voor dat we deze week aangrijpen om gezamenlijk te praten over hoe we nu HNW vorm moeten geven. Het moet echt nieuw zijn en in het belang van allen. De paradigma’s moeten worden herzien en het is tijd om werkelijk out of the box te denken. We hebben het er vaak over gehad maar we hebben het nooit gedurfd. Nu is het tijd om door te pakken en HNW te introduceren.

Begin maar bij het herinrichten van je overlegstructuur, introduceer Prezi en ban PowerPoint, delegeer verantwoordelijkheden met behoud van aansprakelijkheid, stel de doelen vast aan de hand van de visie van het bedrijf, beloon op basis van de missie van het bedrijf of besteed het budget van het Kerstpakket aan een maatschappelijk verantwoorde activiteit. En als je dit doet op andere dan de gebruikelijke “kantoortijden” en op andere locaties, dan vind ik dat best.